• 1
  • 2
战略解码
      战略绩效
组织管理
      组织基础管理
      组织变革管理
流程管理
      流程优化
人力资源
      人力资源战略
      组织与岗位
      招聘与培训发展
绩效管理
      绩效体系设计
      绩效管理实施
薪酬管理
      薪酬管理
      薪酬体系设计
股权激励
      长效激励机制
      员工持股计划
胜任力
      胜任素质模型
人员测评
      人员测评
企业文化
      CIS系统设计
      企业文化提炼
 
行业见解   当前位置:首页 >>行业客户 >>消费品业 >>行业见解
朴景信越对消费品行业的理解

随着我国居民生活水平的日益提高和对物质需求的不断增长,诸如家用电器、家具等使用寿命较长的耐用消费品市场一直保持较快增长,尤其是在我国政府推出一系列刺激居民消费的政策后,使得耐用消费品市场发展潜力进一步膨胀。从需求变化的角度看,目前我国消费者对耐消品需求呈现多样化趋势,并伴随着消费档次逐步提高,消费理念更加成熟,追求理性消费、健康消费,重视消费品质等典型特征。而对于群体消费习惯,消费者购买时选择性大,购买决策相对复杂;对比较各种品牌产品的性价比,产品品质、功效、售后服务质量,包括企业的商誉都有较高要求。


消费品行业发展前瞻:

中国作为人口众多、经济发展迅速,中产阶层日益兴起的全球第二大经济体,这些使得中国几乎成为世界上所有耐用消费品的重要市场。全球领先的公司纷纷通过大量投资为中国消费者提供产品和服务。而中国的本土企业也迅速发展,在积极的为本国客户提供服务的同时,不断寻求海外机遇。

纵观目前我国耐用消费品企业,“发展”已经成为整个市场尤其是既有市场领导者所面临的核心挑战。由财富增加、人口增长以及市场开放等因素带来的增长已基本开发殆尽;而来自公司、品牌、产品和市场信息等领域的竞争却日益激烈,其结果是限制了定价能力、提高了促销预算、缩短了模范产品的上市时间,从而迅速侵蚀了为数不多的真正创新带来的优势。耐用消费品企业在寻求独特的业务模式时,产异化战略、运营能力和效率提升以及更好的供应链和合作伙伴管理成为成功的关键因素。

朴景信越发现:中国耐用消费品企业目前普遍存在的经营及管理问题集中在战略迷失、管控手段失效、缺乏核心技术、产品同质化严重、价格战、成本上升、知识产权保护等方面。面对这些核心问题,越来越多的本土企业在期盼抓住市场机遇和获得持续增长的过程中,感受到了制定发展战略、调整组织模式、提升内部运营管理效率和人才发展的重要性。


朴景信越的优势

朴景信越基于对中国市场变化和管理实践的深刻洞见,结合消费品行业的发展现状,为客户提供全方位的咨询服务,包括组织变革、运营效率提升及相应的人力资源服务。


——专注组织绩效与人力资源管理咨询,朴景信越提供专业解决方案与建议


 
 
朴景信越上海咨询公司
 电话:021-3126-3667
 传真:021-3327-5521
 邮箱:UEMC_Service@126.com
 地址:上海市浦东新区陆家嘴环路166号未来资产大
  厦22F
 
朴景信越沈阳咨询公司
 电话:024-3105-0813
 传真:024-3327-5521
 邮箱:UEMC_Service@126.com
 地址:辽宁省沈阳市沈河区北站路59号财富中心E座
  22F
 
合作伙伴
 
网站地图上海朴景信越企业管理有限公司 版权所有 Copyright 2015 All Right Reserve   沪ICP备15051853号-1