人员测评
与同行业其他企业以及国内外优秀标杆企业相比,公司的人均产出是否偏低?如何客观公正地分析员工效能?如何有效提升员工效能?股东和决策层对人浮于事总是耿耿于怀,用人单位总是抱怨人手不够?如何确定合理的岗位编制标准?
朴景信越咨询可以协助企业搭建测评中心基础管理平台,理顺能够满足未来发展人才所需的测评中心架构体系,确立基本职能,构建功能中心,明确主要运作流程体系。帮助企业开发适用于企业需要的各种实用测评工具和组合技术手段,降低企业在选才/育才/引才等方面的成本投入,提高人才发展和战略目标的契合度。
外部人才测评与选拔
根据客户外部招聘的个性化需要,比如招聘周期、招聘渠道、招聘对象及范围等的不同要求和特点,设计完整的招聘测评方案,选取最适用的测评工具组合,构建招聘及测评平台,开发相应的测评题库,培训企业内部招聘测评师团队,主导或辅导招聘测试工作,达成招聘工作所期望的效果,并对外部招聘效率和效果进行评估,指导今后的外部招聘测评工作不断提升和完善。
朴景信越可协作提供专业支持
中高级人才外部招聘选拔
• 中高级人才外部招聘选拔及测评方案的设计;
• 最适用的招聘渠道的推荐和选取,招聘广告的设计和发布;
• 招聘测评网络平台的开发设计及后台维护,招聘简历收取和初步筛选,在线测评同步组织和初步筛选;
• 评价中心的方案设计、工具选取和题库开发;
• 严格按测评选拔流程组织评价中心测评,形成候选人的测评报告和推荐建议;
• 外部招聘人才的后续跟进辅导,以及招聘测评效果评估与总结。
校园招聘与测评
• 校园招聘测评方案的整体设计及招聘测评详细工作计划制定;
• 针对校园招聘人群特点及素质要求,选用最适用的测评方法和工具,并进行题库开发;
• 设计IT化的招聘测评平台,具备信息发布、简历搜集筛选、在线测评及筛选匹配、在线问题解答等功能,做好校招期间的后台服务器准备及全程后台维护和支持;
• 各招聘小组出发前的测评资格培训,使各招聘小组充分理解和掌握招聘测评的流程、工具和方法;
• 辅导各招聘测评小组的招聘测评实施过程,发现问题随时纠偏和解决;
• 招聘结果评估和总结,提升和完善后续的校园招聘方案。
普通员工外部招聘选拔
• 普通员工外部招聘选拔及测评方案的设计;
• 招聘测评网络平台的开发设计,具备信息发布、简历搜集筛选、在线测评及筛选匹配、在线问题解答等功能;
• 适用的测评工具选取和题库开发;
• 内部招聘团队的培训和资格认证,使内部招聘人员充分理解和掌握招聘测评的流程、工具和方法,包括招聘测评平台的后台维护;
• 招聘测评中遇到的疑难问题的解答和跟进支持。