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江苏JRZL薪酬体系设计咨询项目
关键词

所属功能:薪酬体系设计 岗位价值评估 薪酬管理制度 定岗定编 薪酬测算  岗位价值评估 薪酬激励

所属行业:投融资业


客户简介


江苏JRZL有限公司成立于1985年6月,1988年取得《金融许可证》,是经中国银监会批准的专门从事融资租赁业务的国有非银行金融机构,是国内著名的金融租赁公司之一。公司具有良好的股东背景,主要股东有江苏交通控股有限公司、南京银行、国际金融公司(IFC)等。

江苏JRZL有限公司在国内医疗印刷租赁行业中处于领先地位,特别是一批中小企业在公司的融资租赁支持下,迅速成长起来,产生了良好的经济效益和社会效益,公司在行业的知名度和美誉度不断提高,在市场上树立了良好的形象和资信度,产质量位居全国同行领先水平,资产规模与经营业绩持续高增长受到了监管机构较高评价。


咨询需求

快速发展过程中发现江苏JRZL的薪酬体系存在着一系列的问题,同时,薪酬的问题为江苏JRZL带来更为重大的管理问题,

希望咨询公司提高江苏JRZL薪酬对外的竞争性以及对内的公平性,强化其对人才的吸引、保留和激励的作用,从而促进集团战略、管控、计划运营等工作的落地执行;

本次咨询项目以薪酬体系设计、岗位价值评估为核心任务。


方案设计

通过前期诊断,朴景信越发现江苏JRZL的薪酬体系存在着一系列的问题,如在薪酬体系设计,岗位价值评估等方面,同时,薪酬的问题为江苏JRZL带来更为突出的管理问题。

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江苏JRZL集团薪酬水平现状呈现出以下特征:

  • 集团目前以职务为基础的薪点计算法,在多个薪级体系下,基本无法体现出薪酬的连续性与薪级概念,因此与外部数据的可对比性较差

  • 集团薪酬水平呈现出中层与高层的巨大断层

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薪级设置的重点是级差的设置。按照薪级越高,级差越大的设置原则,同时保证薪级的平滑变动,朴景信越建议江苏JRZL对薪酬的极差做相应的调整。

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年终奖金的发放以集团或者分子公司完成当期业绩目标为依据,加入年终奖后,将很大程度上提升集团薪酬水平的竞争力,公司薪酬水平竞争力也得到了提升。

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岗位变动的薪酬调整办法:

  • 由于员工个人业绩引起的岗位调整,原则上“薪随岗变”,依据员工目前的薪酬水平就近套入调整后岗位所在薪酬级别的某一薪档。


成果展示

本次管理咨询项目包含的主要成果:

薪酬管理方面:朴景信越通过对客户现有薪酬水平的内外部市场分析,为客户设计了:

  • 《江苏JRZL薪酬体系设计度》

  • 《江苏JRZL薪酬管理制度》

  • 《江苏JRZL薪酬总额测算表》

  • 《江苏JRZL岗位价值评估矩阵》

组织设计方面:朴景信越通过内部访谈、资料研究等方式,为客户设计了:

  • 《江苏JRZL岗位职责梳理》

  • 《江苏JRZL部门权限核决表》


 
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